Die SMART-Regel
Zusammenfassung Die SMART-Regel
Abschnitt betitelt „Zusammenfassung Die SMART-Regel“Die SMART-Formel ist ein Standard-Framework zur Definition von Zielen, die spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert sind.
Um Ziele wirksam zu formulieren und sicherzustellen, dass sie operativ umsetzbar sind, wird häufig die SMART-Regel angewendet. Sie definiert fünf Kriterien, die ein gutes Ziel erfüllen muss:
Spezifisch (S)
Abschnitt betitelt „Spezifisch (S)“Das Ziel muss klar und eindeutig beschrieben sein. Es darf keinen Raum für vage Interpretationen lassen, sodass jeder genau weiß, was gemeint ist.
Messbar (M)
Abschnitt betitelt „Messbar (M)“Es müssen klare Kriterien existieren, um den Fortschritt und den Erfolg objektiv zu bewerten. Ohne Messbarkeit ist eine spätere Kontrolle der Zielerreichung nicht möglich.
Attraktiv (A)
Abschnitt betitelt „Attraktiv (A)“Das Ziel soll motivieren. Es muss einen erkennbaren Nutzen bringen und so gestaltet sein, dass die Beteiligten Lust haben, darauf hinzuarbeiten.
Realistisch (R)
Abschnitt betitelt „Realistisch (R)“Das Ziel muss erreichbar sein. Dabei sind die verfügbaren Ressourcen (Zeit, Budget, Personal) und Rahmenbedingungen zu berücksichtigen. Ein unrealistisches Ziel demotiviert.
Terminiert (T)
Abschnitt betitelt „Terminiert (T)“Ein konkreter Zeitrahmen oder ein Enddatum muss definiert sein. Ohne Terminierung fehlt die Verbindlichkeit und Dringlichkeit.
🖼 GRAFIK: SMART-AkronymKI-Beschreibung: Eine schematische Darstellung der 5 Buchstaben S-M-A-R-T, wobei jedem Buchstaben ein Icon zugeordnet ist: Lupe (Spezifisch), Lineal (Messbar), Stern oder Magnet (Attraktiv), Waage oder Häkchen (Realistisch), Kalender/Uhr (Terminiert).
🔗 Verwandte Module
Abschnitt betitelt „🔗 Verwandte Module“- **20_ip_atoms/Prinzipien der Zielformulierung
- **Kontext: Erläutert die übergeordneten Vorteile (Klarheit, Fokus), die durch die Anwendung der SMART-Regel erreicht werden sollen.
- **20_ip_atoms/Kompetenzprofil ProzessmanagerIn
- **Kontext: Die Fähigkeit, Ziele (z.B. für Prozessoptimierungen) SMART zu formulieren, ist eine Kernkompetenz im Prozessmanagement.
Über den Autor
Abschnitt betitelt „Über den Autor“Patrick Roßkothen ist Experte für Prozess- und Wissensmanagement. Dieses Modul wurde zuletzt am 2026-02-21 aktualisiert.